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母婴行业进入了肉搏战，大家纷纷盯住这块蛋糕，竞争会越来越激烈。在母婴市场里面打拼，大家要“不忘初衷、始终坚持”，打好这三张牌，赢在未来。

随着母婴店潜在需求的不断被开发，新的利润增长点也不断涌现，不要再拿竞争压力大安慰自己，我们可以做的远不止你现在做的这么多。

母婴店是当下非常火热的创业项目，而且大多数盈利都非常好，所以很多人也想开母婴加盟店。但是，母婴店也不是适合所有人，我们根据以往成功与失败的情况，总结了哪些人不适合开婴儿用品店。

很多时候母婴店老板最大的忧心就是没有一个好的导购，往往作为消费者，也怕遇到一个喋喋不休、自说自话的导购。那么，什么是一个合格的好导购呢？我们先谈谈导购要做的各个角色。

零基础的母婴店员，如何才能做好奶粉销售？对于这个疑问，我认为需要做好几件事情。

奶粉是母婴店的核心产品，奶粉销量占比高，利润贡献大。在奶粉注册制尚未落地，母婴店竞争日趋激烈的情形下，母婴店该如何做好奶粉经营？

揭秘那些生意火爆的母婴店都在卖什么？母婴店经营的范围很大，其中有8个系列的产品是母婴店最重要的。假如没有对这些产品做好分类和规划，那么不管这个店面积有多大，客户都感觉没什么可购买的。那这重要的8点怎么分类呢？听我给大家讲解。

对于现在的创业者来说，一般都是小本投资，所以开母婴店也一定会考虑加盟和自主经营这两种方式哪个会更好的给自己带来成功。加盟母婴店会有公司来给自己指路，这就相当于有了一个老师在教自己，可以借鉴的开店经验很多，可以减少开母婴店的风险。

网上购物的兴起让很多人都不会选择在母婴实体店购物，这就给母婴店经营造成了很大的冲击。到如今不仅有同行的竞争还有来自网上电商的竞争，母婴店如何提升顾客体验率？纵而提升成交率呢？

在谈到“门店有没有存在什么最困扰店主的问题？”的时候，不少店主都提到了“团队管理”、“导购流动性大”等问题。的确，一线员工的离职率偏高一直是困扰零售公司的大问题，团队不稳定，许多管理工作难以持续开展，人效也高不到哪去。