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对于开母婴店新手来说，母婴用品进货也是门很有讲究的学问。母婴用品进货，尽可能遵循以下5大原则，避免出现因进货的问题导致门店经营出现问题。

母婴店销售技巧七法则，速存

在日新月异的社会发展中，孕婴童用品店一定要顺时顺势，改变固有思维，创新营销手法，才能获得盈利。孕婴童用品店需要做到这些。

目前大多数的门店都在运用会员模式，不过对会员的管理却还停留在初级阶段，比如促销活动告知、顾客生日送鲜花或礼品、会员积分兑换礼品等等，这些大致可以归类于专营店的硬管理。这些工作基本上每个门店都在做，但对会员的吸引力不是很大，不能吸引新的会员，这也是门店的会员发展缓慢的关键因素。因此，要想吸引更多的会员，必须在门店的软管理上下功夫。会员会员软管理要注意虚实兼顾名利结合，采取文化管理为中心，情感沟通为核心，利益管理为重心的管理理念。

很多顾客进店是要靠眼缘的，所以店内的陈列看起来要舒服，同时让顾客的选择产品时能够方便拿放。好的陈列，对提高店面的销售业绩同样重要。

孩子作为整个家庭的重心，每位家长对孩子都特别重视，促使母婴用品行业发展的顺风顺水。现在母婴生意越来越红火，很多创业者也因此想加入其中，要想经营一家赚钱的母婴用品店，掌握经营秘诀是店铺成功的关键，那么，一家母婴店如何经营呢?

母婴店的导购人员，需要及时解决顾客提出的问题。通常顾客的问题有两种，一是她知道，故意考你。二是不知道，想得到答案。不论哪一种问题，导购的回答都需要让顾客满意。面对这些常见问题，导购可以这样巧妙回答

如今的营销策略，可不再是由一群“广告狂人”在烟雾缭绕的小房间里空想出来的。商家用来引诱你购买商品的手段，已经变得前所未有的隐蔽复杂。营销人员甚至会利用神经学理论来设计产品包装，以此唤起你最深层的渴望(比如消费者可能会很喜欢吃完膨化食品后手指上残留的奶酪屑)。

母婴门店在销售产品时难免会遇到顾客要求退货的情况。面对退货要求，导购一定要先解决问题，再去找原因。一个优秀的导购要表现的镇定，不能急躁、言辞激烈。

不讨人喜欢的门店都长什么样儿，是什么让顾客在瞬间决定了好恶，改变了购买意向。