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母婴市场火爆，竞争激烈。对于母婴店来说，想要从中脱颖而出不容易。而在竞争中一旦有这些情况出现，生存下去都是个问题。在竞争中，以下16种母婴店将更容易被打败。

营销个完整的过程，产品从企业生产到消费者手中，这个过程需要经过一系列渠道，终端只是渠道的末端，终端是营销是否成功的临门一脚，最终产品能否被消费者认可和接受，就是看产品在终端的表现，要么终端产品畅销，要么终端产品滞销，作为这个渠道上的关联方，厂家、营销人员、经销商，都应该有个正确的思想认识、充分的心理准备，以及面对可能出现滞销时的解决之道。产品畅销，厂家、营销人员、经销商皆大欢喜，但是令人最头疼的，也是最关键的是，当终端产品滞销时应该怎么办呢?

过多的打折、促销，让消费者忽略了产品本身的品质，对于价格变得分外敏感。这既不利于回头客的培养，也不利于老客户的维护。所以，如何让消费者的焦点转移到产品本身，培养更多的回头客，是我们需要考虑的。

2016母婴店面临淘汰应该如何转变？

国内外几十种米粉品牌，究竟哪一种营养全面又适合呢？婴儿米粉最全十问，导购们学起来。

品牌缺失与消费集中度的提高，势必导致品牌与商家数量失衡，而母婴店对奶粉的依赖性是极高的，所以如何提升自身能力，吸引大品牌进驻，将成为提升生存力的重点。因为消费大品牌，是不可逆转的大趋势。

行业内的很多人会将孕婴童门店的发展分为初期、中级、高级三个阶段或者干脆用单店、区域性连锁或者全国性连锁来进行划分，也可用互联网式的词语“流量红利、价值红利、服务红利、粉丝红利”等术语来描述孕婴童用品店的发展阶段

2016母婴店面临淘汰应该如何转变

作为销售人员，母婴店的导购会遇到形形色色的顾客，难免会有难缠的顾客。那么面对这些顾客时，导购需要根据不同类型来选择有效的破解办法。

门店的陈列情况直接影响了形象展示效果以及销售业绩。笔者总结归纳了门店陈列的九字方针、九点规范、初中高级十八项陈列法则，比较系统的阐述了门店陈列的标准与细节，也是做陈列最基本的要求。 陈列法则虽然多，但不是“限制”，这些科学与实践经验的积累，更多的是一种“指导”，“运用之妙，存乎一心”，可根据具体情况灵活掌握，切勿教条化。