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市场|互联网+，开创母婴产业新模式

在母婴店的店面管理中，陈列是至关重要的一项内容，涉及到产品的分区布局和货架/端架/堆头产品摆放，而奶粉作为最重要的一个单品，其陈列面的大小、陈列位置和方式、重点陈列品牌等都非常讲究技巧，做得好能提升销售业绩。

人与人见面的第一印象全靠脸，经营母婴店也是如此，一个店经营的好不好，有时就表现在它的“门脸”上了。

为什么一家没有任何特色菜的餐饮连锁，能创造出“夏天排队吃火锅”的奇观？海底捞的成功经验，用在母婴店上合适吗？

如今的孕婴童市场既充满机遇又遍布挑战，激烈的市场竞争加上母婴电商的冲击，让不少母婴店绞尽脑汁想促销方式。纵观市面上的母婴店促销手段，其实大同小异，如果从形式和模式上来划分类别，可以笼统地将它们分为常规促销模式和非常规促销模式(即主题促销)。那么你的母婴店适合哪种方式呢?这就需要从实际出发了...

六个月后，辅食添加就会成为新手妈妈们的困惑，辅食产品这么多，如何添加才能让更健康地成长？顾客的问题，就是母婴店导购们最好的机会，专业的回答既能获得信任，又可以自然结合母婴店内的产品推介。

顾客为什么到你店里总想砍价？也奇怪了，这些门店，不管是员工还是老板，都心甘情愿的接受砍价，这是为什么？

在母婴门店中，最赚便宜的是两种人，一种人勇于开拓进取，收获是自己的，失败是上司或老板的，更重要的是，这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾。另一种人是有开放心态的人，他们谦虚，他们可以有效接受别人的看法，所以他们的成功比别人快得多，自然收获也大！

随着二孩政策的全面落地，原本朝气澎湃的孕婴童行业再添新气象，一大批母婴店如雨后春笋般涌现，有的是拥有健全品类的大连锁，有的则仅是夫妻店...虽然入门门槛低，但是对婴童行业的不熟悉不了解也给他们带来不小的困难。顽固的传统思维模式，老套的营销手法，最终会被激烈的竞争市场逼上绝路。在日新月异的社会发展中，顺时顺势，改变固有思维，创新营销手法，最终获得盈利。

在准备开一家孕婴童用品店时，商品无疑是零售管理的核心，是零售商围绕以顾客需求为中心而运营的推动力，如果没有了商品其它一切也就无从谈起了。