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作为山东菏泽地区母婴连锁的领头羊，育龙宝贝从2005年就开始布局乡镇奶粉专卖店。12年过去了，育龙宝贝目前在菏泽市区和下属县城已拥有38家直营店，以及100多家乡镇加盟店（1个乡镇1家店）。

“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”--马云 刀哥最近看到一个非常颠覆的电商案例，Stitch Fix,堪称硅谷一朵奇葩。 成立5年多，共融资4250万美元， 投资人估值3亿美元，外界有人估到7亿， 2016年收入7.3亿美元（约合人民币49.59亿元），已连续第三年盈利。

现在母婴行业发展迅速，越约越多的人开始选择开母婴加盟店，那么开店的要点有很多，母婴用品专卖店加盟店的决胜关键四要素是什么呢？我们一起来看一下。

母婴加盟店抓住商业风口，除了了解消费者需求，拓展门店项目，在母婴消费升级的时代浪潮中，关键点更在于要懂得与时俱进，学会深思才能够走的更远。

开母婴店销售只是小小的开始，这一点，老板与员工一定要牢记。太多的老板与导购人员认为商品销售出去就没他们什么事了，这种想法是要不得的。在此提醒准备开母婴用品店的创业者，顾客的潜力是巨大的。老板一定要教育员工，做好每一天的售前、售中、与售后服务工作。顾客更信任关心他们的商家。

6月21日，王石谢幕万科。从1988年出任改制后的万科董事长兼总经理，30年间，万科已经成为中国房地产市场毫无争议的龙头公司，王石也成为标杆性的企业家。

新零售模式并不是简单的“线上线下”渠道融合就能完成的，再者，仅对于母婴行业的行业特殊性来讲，目前我们所能预想到的新零售模式只是一种最初级的新零售模式。

现在母婴市场的竞争压力越来越大，这给母婴的销售也带来了不小的压力。那么母婴店导购员的销售技巧有哪些呢？哪一类导购员能更好的提升门店效益呢？

管理最怕的是被平庸的员工绑架！而优秀的员工主动流失！好的管理，不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀！

心理学是个很有意思的事情，懂得了心理学，很多事情做起来都会事半功倍，那么在营销中需要懂得哪些心理学呢？