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提高顾客的满意度，培养顾客的忠诚度，最大化地减少游离客户，增加忠实客户，增强顾客粘性，那么，你不做免费，一样能成功；别人做免费，你一样能生存。

母婴店作为一个特殊群体的消费渠道，十余年来逐步规模化、规范化、多元化、系统化，这是市场经济发展的必然，但面对日趋饱和的市场、日益激烈的竞争环境，如何将自家生意做大做强是每个母婴店老板都在持续思索的问题。

母婴加盟虽然是一个很有前景的项目，但是当前母婴加盟市场鱼龙混杂，真假难辨，很多没有实力的小品牌掺杂在其中，让不少投资创业者分辨不出，那么，如何辨别靠谱的母婴用品店加盟品牌，我们一同来看看。

婴童行业是一个消费者高度关注、高度参与的行业。消费者购买婴童产品不像到店里买一包餐巾纸那样不用动脑筋，而是要获得足够的信息，不仅要有自己的判断，甚至还要参考一下别人的意见，才会下手买东西。

春夏交季，雨水绵绵，很多门店抱怨业绩比去年同比有所下滑，其中普遍认为过多的下雨天是造成业绩下滑的主要原因。到底下雨天对业绩有多少影响呢？

主推，顾名思义，就是门店主要推荐哪个品类、品牌、品项或活动等的一种生意策略。这对零售来讲是重要的一个生意策略。体现的是你生意的主动，还是被动。

母婴店的销售技巧应用得好与坏取决于有效的绩效管理。但是绩效管理的执行，有一部分是取决于绩效方案本身是否合理，还有很大一部分，在于绩效管理的跟进工作。

回头客都去哪儿了？很多商家都在不停的思量这个问题。但就是找不到答案。其实会员是商家经营的基础，是衣食父母，我们不能把每一次的促销活动的成功都寄托于大量的陌生顾客，这也不现实。淼迈相信每个老板都有会员管理，会员销售，会员活动的经验，同时，该注意到会员在我们的日常销售中也正在大量的消失。如何激活这些资源是我们应该要充分重视的课题。

完善的货品管理，可以减少货品流失的机会及提高补货质量，令货品的出入得以平衡，而有效的存货管理，就在于出数与入数的有效管理。

孕婴童渠道已经日趋成熟，信息不对称带来的高毛利时代正在过去；行业规模虽然仍在持续扩大，但是我们看到资本的进入与电商的分流，以及传统的零售卖场对婴童销售板块的重视（大型的零售终端开始开设孕婴童专区），正在让中小型婴童连锁及个体婴童店的成长变得举步维艰！