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母婴店位于商业街和商场，受自我和环境的因素影响较大，业绩有升有降，却没有多少店能真正找到业绩升降的逻辑和原因。有的店一开始月度业绩可以做20万元，可后来却只能做小10万元，问店员，回答说是人少了，产品价位高了，消费者购买力减弱了;有的店明明位于繁华商业街，地段和价位也跟竞品相似，业绩却是大大不如……。究其原因是管理者没有一套分析店铺业绩的模版工具，无法对店铺业绩进行科学诊断，导致店铺运营感性化。

有客流没有成交是店员的问题，没有客流那就是老板和店长的问题，刚开母婴店的你，担心客流问题，人家门店人山人海，而自己门店寥寥无几，现在这年代，不营销真的落后，下面列举的几种吸引客流的方法，小编希望可以为大家提供解决之道。

当下中国经济领域，最热词汇莫过于“供给侧改革”。

母婴零售店的规模不同，对培训的需要也不相同，包括工作技能培训、企业文化培训、管理培训、个人发展培训等，培训的手段、方式很多，培训对象也很广泛。

对于实体店来说，这是最坏的时代，也是最好的时代。

现在母婴店之间竞争都非常的激烈，让老板们都头痛的就是如何提高门店人气，没有人气一切都等于0，所以很多终端在提高人气上都付出很多，投入了大量人力和物力，结果还不令人满意。

母婴行业迎来蓝海，成为当下热门发现趋势，母婴店也成为当下投资最佳选择，盈利根本，但是母婴店的开设并不是所有人都可以的，若是不符合母婴行业者进行经营，那么很有可能以失败告终，而我们根据以往成功与失败的情况总结了以下分群，不适合开母婴店的人群。

有一些店长询问门店如何管理,需要怎么开展工作,如何才可以使门店创造最大效益。懒爸爸特整理出门店管理的“四宝”,即陈列、服务、运营、促销,并从其入手进行探讨,以期对大家有所帮助。

母婴店如何装修才能获得客户的青睐，赢得一席之地呢？下面一起小编带大家了解下母婴店装修技巧，希望能够给母婴店老板的经营提供一丝丝帮助!

《海底捞你学不会》中介绍了很多的海底捞的个性化服务案例，例如为戴眼镜客户提供一块眼镜布、你可以叫半份餐、营业员有免单与送菜权限等等，都可以带给你一种全新的就餐体验。