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会员是母婴门店的忠实消费者。拼单网数据学院收集的线下实体店数据（25万采样数）显示，会员消费在店铺收入中平均占比68%，有42%店铺会员消费占比超过70%。

母婴门店运营是一门技术活，但现在很多开店的往往没有经过任何培训和学习就直接开店了，运营也是完全凭感觉在做，所以开店后会遇到各种各样的问题，正如没有经过驾驶训练直接开车上路一样！

节就要到了。全世界的爸爸妈妈们都在忙活着给准备礼物，作为母婴店老板，此刻的你一定在绞尽脑汁的想着怎么决战六一吧。今天小编就跟你分享几种节促销的姿势，与你共赴门店销售的高潮。

我们在与顾客交流中，经常有的顾客会问送什么，怎么送。顾客的问答反映了顾客自身的需要和偏好。可见，一个好的开端是以为顾客提供给予开始的。

奶粉作为母婴店最重要的一个单品，其陈列面的大小、陈列位置和方式、重点陈列品牌等都非常讲究技巧，做得好能提升销售业绩。本文主要介绍奶粉陈列原则、方法和技巧，助推门店奶粉销售。

对于成交的客人说谢谢，是绝对的错误，是对自身品牌和货品的不自信，会引发客人不好的想象。应该说什么?应该赞美他，祝贺他，恭喜她。

细节是决定能否长久持续经营的关键，很多时候被忽视的往往都是不起眼的小事。下面跟大家分享一下有经验的人士总结的关于实体门店经营的一些小秘密，从门店到员工，从商品到管理，从市场到客诉，涉及到方方面面。

店铺不可能每天都是旺场，实际上，“淡场”现象，在连锁店铺普遍存在（店面平时与周末的客流量肯定不同）。关键我们的问题是，当顾客没有光临门店时，我们应该做些什么？

在各种场合，好多人都反复强调过，母婴零售已经开始由“野蛮生长”向“实力成长”进化，母婴零售要转向标准化、规范化、精细化运营，但是具体怎么做？小编通过整理发现，对标一词是这些问题的关键。

人都有自己的利益诉求，关键是利益诉求的目的是为了什么。 有的人窜上跳下，拉帮结派，两面三刀，巧言令色，无非是为了自己的个人利益（权力、金钱、地位等等），这样的人可能能力比较强，善于迷惑人，有时似乎还是一副正人君子抑或是仁义道德的嘴脸，实则内心充满了算计。