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母婴门店店主一定要知道，业绩好的母婴加盟店都是这样做的，门店的服务人员是门店的软实力，开母婴加盟店最重要的也是人才，头脑比出身更重要，在店员招聘环节，初次创业的店长一定要认真把握好，在母婴店工作的销售人员不仅要有销售能力，同时还要具备一定的母婴专业知识，因此，母婴店招聘店员应该有哪些标准呢？

随着母婴市场竞争的逐渐加剧，母婴店的运营成本居高不下，怎样把母婴店的运营成本降下去是最为关心的话题。

周日就是父亲节了，父爱稳重而深沉。因此这个节日营销不能过于走心，否则会显得矫情。也不能像情人节走肾，毕竟咱可是卖奶粉的正经人。今天就跟大家分享一波借势父亲节做营销的新套路。很多人说，现在的营销无非就是“蹭热点+感情牌+卖产品。”内参君想说，“没错，你说的对！”

在你确定做母婴店生意之后，肯定会听很多种不同的声音，其中两种声音在你内心矛盾突出，就是自己开母婴店和加盟母婴店，然后身边各种的说法都有，网上更是众说纷纭，一时间你却不知如何抉择~母婴店加盟需要注意几个问题。

母婴行业发展迅速，短短的十年间，快速发展成为万亿市场的行业，母婴的蓬勃发展，为终端门店带来活力，终端门店发展繁荣壮大，这也使得母婴连锁品牌崛地而起

店面在经过周末一轮紧张的销售后进入客流量相对较少的平淡期，这种“淡场”现象会普遍存在。关键是，当顾客没有光临门店时，我们应该做些什么？

刘格平，36岁，厦门云格母婴用品有限公司总经理。8年前，厦门舒菲娅化妆品有限公司（安贝儿）的刘雨飞总经理在厦门开拓市场。市场成熟后，刘雨飞将其交给区域经理和团队成员，而刘总就是第一批受益者。遇到安贝儿之后，刘格平看到母婴行业发展前景很不错，便决定从事母婴行业。

很多店长都在抱怨，没有顾客进店呀，客流少，没办法啊。包括很多城市区域经理，也都抱怨市场没人，店面没人。那么，我们的顾客都去哪了呢？而店面没有顾客的时候，店员又在做什么呢？

门店若想要提升自己的价值以及专业化服务，就需要了解如何提升消费者粘性、怎样做好连带销售，是否做到了带动家庭消费，而若是具备以上几点，那么在销售过程中也能够了解消费者的意向与需求，帮助更好进行推荐

母婴门店服务中的三轻、四勤、十服务