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现在母婴行业发展迅速，发展前景很好，母婴店加盟是一个很好的创业项目，但是很多新手没有足够的经验运营门店，所以，常常出现一些问题，那么，只有发现问题才能找到解决办法，总结经验，下面，我们一起来看看母婴店加盟中常会出现哪些问题。

近来随着天气逐渐升温，很多门店的淡季也如期而至。店铺上下愁云满面，更有甚者直接挂上了门店转租的牌子。而个别门店生意依然如火如荼，这是为什么？ 业绩疲劳期，你中枪了吗？

母婴店商品管理很简单？其实这里的学问大着呢。商品无疑是零售管理的核心，是零售商围绕顾客运营的推动力。如果没有了商品其它一切也就无从谈起了，就算你有再优秀的导购，都没法达到交易。正所谓巧妇难为无米之炊，婴童店的商品管理我们从以下几方面来进行分析：

很多销售员业绩不佳最根本的原因就在于没有把从事的工作当成自己的事业，天天脑子里想的就是为老板打工，时刻抱着“替人打工”的心态是做不好销售的

纸尿裤产品在一线城市的销售主要通过现代渠道，大卖场、连锁超市的覆盖范围广，同时产品种类多元化、价格合理，深受消费者的喜爱；而在二、三线城市，传统渠道则负责覆盖现代渠道无法辐射到的区域，实现立体化销售；母婴渠道作为纸尿裤产品的独特销售途径，凭借其专业化、品牌化的优势，近年来在国内发展迅速；

母婴店导购在母婴店当中担任着重要的一部分，它能够成为母婴店业绩收入的决定因素，一个好的导购员可以让母婴店生意红火，母婴店导购提升业绩需要如何做？

消费者之于门店，既有可能是“头回客”，也有可能是“回头客”。要占领市场，必须招徕“头回客”；“回头客”都是以“头回客”开始的，没有“头回客”，也就等于没有“回头客”；但“头回客”不一定能成为“回头客”。

当顾客走进母婴门店时，导购员是唯一一个让他们既感到兴奋又觉得舒适从而留下购物欲望的人，于是打招呼是顾客进母婴门店店销售服务的开始。母婴导购最实用8大话术，教您轻松应对。

作为一名经营者，当起母婴店长找到事业第二春，首先要懂得管理知识，科学合理化的管理，对店面的正常运营和盈利是有百利而无一害的。不仅懂得母婴产品知识，销售知识，还要懂得管理知识，这样才能培训出来优秀的导购，为店面盈利打下坚实的基础。

母婴市场一直被视为朝阳产业，而面对如雨后春笋般涌现的母婴店，究竟怎么做才能在业内独领风骚？母婴店如何做才能快速抓住消费者的心？