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未来，不利用微信进行宣传的企业，必将被时代抛弃，因为你不考虑年轻消费者的消费习惯，不懂得提升消费者的服务体验，这样的企业怎能更好发展？

母婴电商一直是群雄逐鹿的地方，随着行业规模不断扩大，不仅涌现出众多垂直母婴用品电商，综合电商巨头也来争夺母婴市场的大蛋糕，母婴行业前景看似一片光明，然而，广阔的市场前景及激烈的行业竞争下，隐藏了不少隐患。

母婴店什么产品销量最大，当然是奶粉啦，每个都少不了的口粮，所以母婴店想要很快就能吸引消费者的目光、增加进店率，就要从奶粉上下功夫，母婴店奶粉陈列摆放的技巧你必须要掌握。那么，母婴店奶粉陈列的技巧和原则有哪些呢？你知道奶粉怎么摆最吸引顾客吗？

母婴实体店不会被互联网大潮”淹没”。母婴加盟创业，如果想持久发展，一定要选大品牌，更要注重实地考察。那么，实地考察,究竟考察总部什么呢？

一个终端做的是否成功取决于会员的回头率。所以要想办法留住我们的会员，但是现在的竞争非常大，如何才能在众母婴店中脱颖而出呢？提高会员的回头率呢？

这十句话是店长不应该说的话，看看你或者你的店长是否经常挂在嘴边！你或你的店长说过哪些？

每天母婴店里早晨开门的第一单生意尤其重要。这首单生意，能有多少成交量是次要的，能赚纯利润也是次要的，关键是图个顺风顺水，开张大吉，开个好头，让大家对今天的生意有个积极的预期，调动大家的工作情绪。

母婴行业已经日趋成熟，信息不对称带来的高毛利时代正在过去；行业规模虽然仍在持续扩大，但是我们看到资本的进入与电商的分流，以及传统的零售卖场对婴童销售板块的重视（大型的零售终端开始开设孕婴童专区），正在让中小型婴童连锁及个体婴童店的成长变得举步维艰！婴童门店该何去何从？必须由“零售商”向“服务商”进行转型。

员工到公司来无非为了两样东西，一是能赚钱，二是能成长！员工的执行力不行只有两个原因，要么是领导无能，要么是制度无能！

一家门店的人员管理关乎着未来的发展，而在日常运营中，母婴店管理者往往忽视了对店内员工的管理，这样很容易对日后的门店经营造成一定的影响，下面就让爱亲的门店导师为您分享相关内容。