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顾客进店后 第一句话说什么？

为什么同是婴童店，有些赚得盆满钵满，有些却门可罗雀，看完下面，定会有收获！清楚的认识到自身门店不足之处，正视存在的问题，解决好问题，才是发展的长远之路。

10月31日，乐购上海中兴店、百盛北京太阳宫店、永旺淄博张店西区店不谋而合都选择对外停止营业，而北京华堂商场十里堡店也于一天后的11月1日关店停止运营。

经销商选择了适合自己市场的产品，仅仅是“万里长征”走完了第一步，接下来最为关键的就是要想方设法把产品运作好，让产品实现最大化的销售，从而实现自己的营销目标。

很多时候，引进一个新品牌的商品，本想通过新产品来吸引顾客，提高营业额的，但结果往往差强人意，甚至有的新品在引进一段时间后，就成了滞销品，最后只能靠促销、特价、甩卖销售出去，那么怎样才能让新品快速成为“爆品”呢？

如何开好一个婴童店是许多婴童开店人士共同的疑问，下面这六点婴童开店要领，作为婴童店主的你知道多少呢？

如果你的店员掌握这4大销售技术，毫无疑问，倍增你的销售业绩……

大型孕婴用品店货品管理制度

笔者在走访门店时发现，大多婴童门店都有非常多的老顾客，但往往由于经营不善导致老顾客流失严重。在门店销售中，会员销售额占比可以高达80%；会员日销售额能够达到平时的3-4倍；会员客单价是非会员顾客的2倍以上。在调研中，我们常常会发现会员少的门店，销售额常常忽上忽下；而拥有大量会员并且还精心去维护的门店，业绩更加稳定健康。可见，会员对门店的销售影响很大。那么如何做好婴童门店的会员管理呢？

留意顾客及同伴的反应。 投其所好地向顾客推荐劝说。 使用FAB法则介绍货品的功能和特点。做优秀导购,关注奶粉与销售。鼓励顾客发表自己的意见。 避免多人、多次介绍(2人以上) 给予顾客较多的主动权；结合顾客特点给予个别关注。