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母婴店作为一个特殊群体的消费渠道，十余年来逐步规模化、规范化、多元化、系统化，这是市场经济发展的必然，但面对日趋饱和的市场、日益激烈的竞争环境，如何将自家生意做大做强是每个母婴店老板都在持续思索的问题。

母婴消费场景应该是立体的、多维的，这就意味着，在简单的快捷、方便之外，必须针对用户设计更加附加价值、有温度、有情感的联系。其实，“乐海淘”服务和线下海淘体验专区就是在重塑这种消费场景。

在母婴门店越做越大的趋势下，比较小的乡镇母婴店受到冲击。同时，很多乡镇母婴店店主在品牌选择、产品结构、店面运营等方面，没有一个清晰而专业的认知，导致门店经营陷入困境。

婴童店创建品牌的两种战略

最近假货横行的电商平台

互联网时代，有很多新生代加入到各个行业。母婴行业本来是比较安静的行业，但这两年由于资本的介入，把母婴行业直接变成了一个大风口。

开一家母婴店，从装修风格，到产品陈列，店面布局等，全部都要考虑到所要针对的消费群体。在营业期间，你的店内有背景音乐吗？你播放的背景音乐适合吗？这些问题，虽然看似很微小、不起眼，但却很关键。

有越来越多的门店加入到了促销活动的竞争队伍中来，可是有很多门店都在死拼促销活动的力度，在促销活动创新和促销活动细节上没有下太多的功夫。促销活动频繁，促销形式同质化，不但让商家陷入了“赔本赚吆喝”的地步，也让顾客苦不堪言。门店促销活动中的赠品该如何给客户送出感觉?送出价值来?

当你经常打折时，不知不觉中你的顾客已经在发生微妙的变化：部分因为产品或品牌喜欢你的顾客会离你而去，而更多的价格敏感型顾客则会经常光顾你。

顾客在这里买的东西价格已经很低了，他（她）还想再便宜，那就把这些利益转移到其他他（她）所需要的物品上面去。