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三句话选择你的开场白，让你的顾客停留！

面对顾客的抱怨、不满情绪，甚至投诉，母婴店的导购要采用正确的态度以及解决办法，万不可情绪用事。

对于门店管理，总会有一些店长这样询问到底应该如何管理，需要怎么开展工作，如何才可以使门店创造最大效益。

住宅小区的特点是人群集中，对于孕婴童用品店来说，目标客户集中，而且服务的范围较为固定。相比其他的孕婴童用品店，面对小区顾客的孕婴童用店要更加注重服务，做好促销活动。

央广网天津 5月29日消息 为持续提高和纺织产品的安全质量，2016年6月1日起，童装强制性标准GB31701-2015《及纺织产品安全技术规范》将正式实施，这是我国首个针对童装的强制性标准。实施过渡期为2年。2016年6月1日前生产并符合相关标准要求的产品允许在市场上继续销售至2018年5月31日。

母婴行业进入规模期后，上游资源、渠道资源、顾客资源、人才资源如同缺口的洪水冲向了大规模或大连锁门店，即使小规模门店也有所斩获，但所获几乎是大连锁的漏网之鱼。这对县、市规模第二、三、四名来讲即合情理，又显残酷。与其说被动挨打，还不如瞅准机会，找出安全的空隙迅速超车。不过对于一般车手来讲可谓难度不小，但机会总是存在。下面推荐四种超车方法供参考。

现在孕婴童用品店之间竞争都非常的激烈，让老板们都头痛的就是如何提高门店人气，没有人气一切都等于0，所以很多终端在提高人气上都付出很多。

夏季来临，节与端午节的相继到来增加了温情欢乐气氛和刺激购物活动。

一个门店，顾客最先看到的是门店的外部以及内部的装修、陈列。一个让人觉得赏心悦目、美观、有创意的门店，会带来更多的客流量。那么，母婴店应该如何装修呢？可以从四个方面考虑。

渠道扁平化，但再扁平都不会抹灭中间商的价值和作用，中间商的价值和作用在哪儿？新时期，母婴代理商是否存在？是否需要新的变化？且看本文关于母婴代理商价值、战略、模式与竞争力的说明，关于产品、资金、团队、渠道的强调。