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店长能受到店员的爱戴，实属努力。但是，破茧成蝶毕竟不是一朝一夕的事情，要想成为一名优秀店长，必须练就一身 “金标准 ”，从以下几方面努。

开婴童店一般就两条路容易火，要么一开始店铺里的东西就特别齐全，还有一种就是专业，把一两个重复消费比较强的系列做的非常专业，做精做透，让专业产生优势，淘汰其他对手。

顾客流失是所有母婴店主的烦劳，但是对于绝大多数的店主来说，并不了解导致顾客流失的原因，所以今天我们将和大家找找是哪些原因导致顾客流失率高。

母婴店店长的素质，直接影响到整个店面的营运。店长作为一个店面的主管者和经营者，需要具备以下6个条件

婴儿游泳馆是新兴的行业，开店的时间不长，没有成形的经验，婴儿游泳馆销售的是热水，做的是妈妈的生意，怎样才能把生意做红火?

客户的问题有两种：一是他原本知道，故意来考你的；二是本身不知道，是来寻求答案的。不管是那一种，营业员都必需流畅的回答，才能让客户心服口服！

有人说，小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬着牙夜夜难眠、这就是我们的2016！这话可能说得有点严重，但2016年，老板们的确不容易。

以前的母婴店，以及现在大多数的母婴店，顾客在购物的过程中遇到的是这样的场景：导购员紧跟顾客屁股后面，要么盯着你，要么卖命地给你推荐产品，顾客胆敢拿出手机拍产品照片或查产品信息，导购员MM可要用一双凤眼瞪死你！买完东西，还得排长长的队等待付款……而未来母婴店是这样的。

都说“淡季不动销是顽疾”，更多的经营者也目光聚焦到“如何使产品动销”上面来进行各种促销活动，所以就会出现，一搞促销就卖点货，不促销就不卖货的窘境！然而，当我们回过头看一下问题的源头，会发现整个链条上，卖不动货的一大根源在于失败的铺货！

孕婴童用品店导购应该走专业化道路，应该具备基础的育儿知识、营养知识和喂哺技巧，良好的沟通能力、亲和力和同理心以及销售技巧，对门店产品具备良好的掌握，尤其是核心产品和主推产品。如何你不够专业，那么从这几个方面来提高专业水准