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作为一名婴母婴店导购，要知道应该做什么，不应该做什么。今天和大家分享下导购不该做的那些事情，婴童店导购没做好，大都犯了这些错误！

米氏孕婴为何能够在东北雄踞多年？仅仅是依靠他们的核心“专业知识”?你要这么想那就错了！ 为解密中国最好的母婴店，中童观察特启动中国母婴业百店千人计划，我们将派出记者在全国各地探寻好门店、解读好门店，为大家带来最鲜活的一线实战。 今天，记者将走访沈阳门店一探究竟！

刚开母婴店什么都不懂？很多店主都为了培训导购发愁，送你一套常用销售口语，一分钟速成，从此旁边的母婴店就可以“out“！

如何打好这场革命性转型战，立于不败之地。革命性转型战许多是可打可不打的，但对于婴儿用品来说，这四战是关键的四战，是非打不可的四战，俗话说的好“不上天宫非神仙，未曾一搏怎成名”成败在此。

第一，要了解孕妇从怀孕到生产，再到出生后恢复的一个身体变化过程， 要了解在妈妈肚子里是怎么长大，出生的，出生后需要什么样的照顾。不要觉得这些都不重要，这是最最重要的，要想得到顾客的信赖，就要了解顾客的需要，特别是孕婴这一行，只有全面的业务知识，才能让顾客对你产生信任，如果很多东西你都不知道，你又怎么让顾客相信你呢？

如何提高邀约老顾客成功率？为什么给老顾客打电话，电话打了不少，可来店的却寥寥无几？甚至有的老顾客还反感呢？其实，要提高老顾客邀约率，可注意以下三点：

老员工难管理！到底是哪出了问题？

90后已经成为母婴店的销售主力军，那么针对90后的性格特点，又该怎么对其进行管理呢？

很多开母婴店的老板觉得生意越来越难做，顾客进店率低，转化率也低。特别是对于扎根乡镇市场的母婴店，更是面临着重重困难。在母婴门店越做越大的趋势下，比较小的乡镇母婴店受到冲击。同时，很多乡镇母婴店店主在品牌选择、产品结构、店面运营等方面，没有一个清晰而专业的认知，导致门店经营陷入困境。

在新生儿人数持续走高的今天，开个母婴用品店淘金被越来越多的人所认同，而同时孕婴用品市场高速发展，高额的利润与行业前景也吸引了大批创业者的关注，并开始从事加盟母婴用品店的经营。开母婴用品店 这四点非常关键