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很多时候母婴店老板最大的忧心就是没有一个好的导购，往往作为消费者，也怕遇到一个喋喋不休、自说自话的导购。那么，什么是一个合格的好导购呢？我们先谈谈导购要做的各个角色。

母婴生活馆就是提供顾客所需的卫生、安全、健康、便利的商品，并提供最好的服务，使顾客得到最大的满足。

“活动天天换着花样做活动”，但是门店业绩却越来越差了！我们总是不停的追问“顾客，去哪儿了?

通过简单的三个方面，我们就完全可以分析出，孕婴行业的发展前景是相当好的，这是无需置疑，没有任何问题。只有了解了我们行业的前景和渠道的前景及我们开店面的希望，开好我们的店和做好我们的产品，这是核心，也是重中之重，也是做好我们这个行业的基础。

作为一名母婴店员工，需要学习大量的知识，才能为消费者提供专业的商品指导，从而赢得消费者的信赖，这也是提升营业额很关键的一点。

马上又要到年关了，这个时候也正是处理库存的时候。孕婴用品店也一定要把握好时机，这样才能让资金快速的流转起来，为来年做好充分的准备。那么如何有效的解决库存问题呢？

在许多店老板看来，这简直就不是问题嘛，店里卖的当然是货了，是家电、化妆品、服装、床品、奶粉尿不湿~~~。再有，这进店的顾客就是顾客嘛，是来买东西的顾客嘛。

店长是门店的魂，如果店长出了问题，门店的竞争力就会丧失，本文列出了店长容易犯的八大坏习惯，希望店长们能照照镜子，整整衣冠，有则改之无则加勉！

一个孕婴童店要想生意好，离不开优质的产品，更离不开的是优秀的导购。经营过孕婴童门店的人都知道，一个优秀的导购能够对门店的业绩产生多大的影响，而如何寻觅或培养一个优秀金牌导购成为众多门店思考的关键问题。今日，小编就整理了一些简单实用的销售技巧，以助力各大门店老板培养打造出一批金牌导购。

得人才者得天下！一切的竞争，归根结底是人才的竞争。选人用人，关乎事业的成败。人们常说，选对人，用好人。那么，选导购，到底跟年龄有关吗？