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不少母婴店老板咨询，为什么我店里的东西品类齐全，价格也不算高，但就是没有消费者来购买呢？其实，经营一家母婴店，要的不仅仅是一些硬件设施，还有一些软性服务是吸引消费者来消费的因素。既然你家母婴店消费者少，那就来看看是不是有以下原因。

奶粉注册新政实施后，配方奶粉在门店的利润贡献比越来越低，婴童行业竞争区域白热化。越来越多的婴童店老板看中了高毛利的营养品，希望以此为突破口应对商品成本上涨及人力费用的增加。但营养品并不是块好啃的骨头，营养基础知识的高门槛和非日用刚需消费品的特性，让老板和导购“想说爱你不容易”。

目前大部分婴童店通过发行会员卡都有建立客户档案，或者通过名单资料，发送店内优惠或活动短信，但是基本停留在此阶段，有的婴童店使用了pos收银，管理销售商品，但是对客户的数据基本没有整理和提炼进行综到底合性分析和利用。那么到底应该怎么做好会员制服务呢?

自2015年二胎政策放开以来，国内的母婴行业发展十分繁荣，各种类型的母婴加盟品牌也络绎不绝地出现，并且发展壮大，经过去年一年的发展，母婴加盟品牌也重新洗牌，下面是2017年新出炉的母婴店加盟排行，希望可以帮助大家做个参考。

母婴店作为2008年后快速发展的母婴专业门店，具有很强的服务能力，产品也围绕及孕妈的吃穿住行用育乐等展开，既聚焦又综合，产品丰富，值得信赖。母婴店产品具体丰富到什么程度？

在母婴用品店的日常销售中，要想有好的业绩，获得更高的营业额，销售技巧非常的重要。”那么，母婴用品销售实用技巧到底有哪些呢？

母婴门店是顾客投诉的常见发生地，也是客诉处理的有效场所，且一般分为6个阶段。

“VIP维护”是留住母婴店老顾客的最佳办法，但是究竟怎么样才能留住那些我们的“VIP贵宾”客户呢？

母婴店的发展越来越专业和规范，需要导购具备更多的综合能力，到底需要什么样的呢？来看下文。

很多人都知道母婴店长在日常管理商店的时候非常繁忙，但很少人知道，早在店门打开之前的，店长就要开始忙碌。店长要在顾客走进店门之前就做好这些准备：