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为什么我们打招呼，顾客却不理不睬？又为什么我们有的导购对顾客不冷不热呢？相信这是不少母婴门店面临的促销难题，如何打破僵局，且听小编来为您分析一二。

8月4日，母婴电商平台荷花亲子在其官方微信账号上发布声明《一起走过那么多天，今天却要跟大家说再见》，正式宣布关闭。声明提到，经过不断的努力和调整战略，但因行业竞争残酷，最终结果不尽如人意，经过反复慎重考虑，团队决定关掉荷花亲子。

据美国《华尔街日报》网站8月2日报道，来自中国海关的数据显示，今年上半年，中国所购入的外国制造配方奶粉比去年同期增长了25%。

“以旧换新”这个促销方案很多案例都是电器商在做，母婴店很少有做。其实这个方案用在母婴店更为经典。到底能帮助门店带来什么？能够给消费者什么样的感受？

在欣欣向荣的母婴行业，每天都有人在喊“市场消费升级，母婴行业机会来了”，的确，母婴市场确实痛点太多，消费升级也会产生更多机会，但是母婴人在不停歇地加大油门往前跑的时候，有没有停下来思考一下，“咦，到底什么是消费升级”，到底升级了什么？

广看行业发展，必将以连锁为趋势，原是单店找系统合作，毕竟大树好乘凉，有利润的店想形成小连锁。无论哪种走法，最终都要以连锁形式存在。那么，连锁企业如何科学化管理直营店和加盟店？

在门店销售的过程中，导购人员常常会困惑：“究竟如何说才能打动顾客？”在产品同质化如此严重的今天，干巴巴的讲述产品的成分、材料等特征显然是无法打动消费者的。今天楼主以FABE、SPIN两个销售方案为案例进行详细阐述说明。

在门店销售中，你是否经常会感觉到顾客对你很反感？或者都不愿意搭理你？顾客越来越刁，业绩越来越差，却不知道该如何提升改变现状？

在运营成本逐步攀升、医药电商不断冲击的大背景下，中医馆也和母婴实体店一样正在遭受着雨雪冰霜，在这种情况下，广西一心医药集团的一心中医馆——江南馆却因其鲜明的特色令人印象深刻。他的运营模式有何独到之处，我们一起来看下。

英敏特报告《纸尿裤和婴儿湿巾——中国，2016年》的最新研究显示，近六成(66%)中国妈妈表示她们会因为产品质量而更换另外一个婴儿纸尿裤品牌，其次是口碑(61%)方面的原因。