母婴用品店开店的流程解析

随着越来越多的父母考虑养育二胎，婴儿人口数量的急剧上升，以及市场回归线下的大趋势，无形中给母婴店的市场打通了一条光明的前行道路。不少大学毕业生也纷纷加入到了创业的道路中来，对于经验尚浅的他们又或是没有涉及过项目的你们，如何更合理地分配手上的资金力求达到最大化的经济回报呢？

母婴优品

小编今天先来帮大家熟悉一下开母婴店的几大关键流程，从市场调研、资金预算、店面选址到合作供应商、店面装修、员工招聘及培训，其环环相扣，缺一不可，提醒各位店主，切勿三心二意和过度纠结，以免造成资源、金钱、时间上的消耗和浪费。

市场调研

如果你已经意识到了整个大市场的需求，对此深信无疑的话，那下一步要做的就是对门店的竞争环境、消费结构等进行调查总结。竞争环境包括门店所在地理位置优势说明、周边客流分布情况等。消费结构包括当地市场产品调查、当地目标群体的消费能力、当地最受认可的母婴品类品牌等。注意，这一步骤要配合店面选址来进行。

资金预算

首先资金预算并不是针对资金有限的人群而言的，之所以要有预算，是为了能有计划，合理的分配自己的资金，而不会受到外界因素的影响做出冲动的决定。前期的资金预算主要包括租金、首单进货、装修等。

店面选址

再来说说店面选址，这个大家都很熟悉的话题，人口密集，交通便利是首选。而对于母婴店的选址，交通便利的重要性更为突出，不一定要开在临街公路上，至少顾客根据宣传单上面的地址能够很方便的找到你的店面位置，然后车要能够开到店门前，卸货也会比较方便，附近有公交站点的更佳。

合作供应商

好的项目，要有好的领路人，这样才能省心地经营管理，我们所强调的服务，管理，这些都是要建立在货品齐全，质量有保证的基础上，首期进货后的零碎补货或许是店主们要面临的最头疼的事情，一家产品齐全，做到一站式进全的合作伙伴，能在很大程度上替你们排忧解难。

店面装修

建议店内设计以暖色调为主，以烘托温馨的店内气氛。另外产品陈列、货架制作要统一规范、分类展示，提供良好的消费者购物体验，并且陈列生动化，吸引消费者眼球。有条件的还可以利用橱窗展示每月最新款或特价商品以达到吸引顾客的目的。

员工招聘及培训

在招聘员工时，有客服经验的可以优先考虑，基本的服务技能如微笑、主动询问，热情，态度用语等都是共通的，至于专业的母婴知识，对产品的了解程度，这些可以通过后期的培训来完善。