经营母婴加盟店怎样规避风险？

对于开母婴店的人来说，如何有效规避经营风险，是生意人最关心的事情，只有事先了解了在经营中可能遇到的问题又哪些，才能做到防患于未然。

店面位置不好：

门店的位置在一定程度上影响生意的好坏，地段好的位置人流量自然大，然而，这样的地段房屋租金较高，如果没有足够的储备资金最好不要选择。解决店面位置不好的有效办法就是开展目录营销，为顾客提供送货上门服务。

没有稳定的货源：

母婴用品店所涉及的产品众多，很难一次性在市场中找齐全部货品，通常门店管理者要跑好几个地方才能进全货品，因此，在开店前就要找好供货商，价钱适中，供货稳定的供应商是首选。

商品同质化：

现在的母婴店内很多商品都是一样的，这样消费者觉得东西是一样的，在谁家买都无所谓，门店很难形成竞争力。从服务入手，打造门店优势，给消费者好的消费体验才能长久留住顾客。

恶性竞争：

价格战是商业竞争中常见的手段，这样的做法并不能为门店带来实际意义。母婴行业竞争激烈，要想避免发生此类现象，店内增设特色项目，避免趋同性，才是最好的方法。

人员流失：

如果门店的人员流动性很大的话，店长就要想一想问题出在哪里，制定奖罚制度，激励政策都是有效的管理员工手段，关心每个员工的生活和工作，让员工真正融入到门店中。

消费者投诉：

因为某些商品的质量问题而引发退货，甚至消费者投诉门店的情况，门店经营者要充分调查清楚在做决断，如果真的 是产品质量问题，那么，要及时为消费者退货并道歉，让消费者感到诚意。