母婴店：做生意真的那么难？可能是你方法不对

去跑门店的时候，一家母婴店老板说自己开店7年了，一直比较自信，多年的经验告诉自己

如何吸引客户、如何转化客户、如何做回头生意……二胎政策放开之后，母婴行业看上去前途无限光明，可是生意并没有想象中那么好做，反倒觉得生意越来越难做。

就在自己每天踌躇不得志的时候，有朋友告诉自己大数据时代，想要事半功倍不融入互联网是不行的，现在的年轻妈妈大都喜欢网购，不仅如此由于国内的奶粉质量确实让很多人质疑，稍微经济好些的家庭都会各种托关系海外代购，想来确实如此，自己也算是一个80后，若不是生意的需要，恐怕真的要脱离时代的节奏了。

受朋友的影响，自己首先关注起来的就是数据营销，其实以前自己也做过，但是由于员工更换太快，人工的登记也做不到那么细致，因此很多东西就耽误了，但是线上不一样，很多平台能够智能统计各种数据，不仅仅让自己感觉全面方便，还能根据数据分析将信息精准的推送至客户面前。

其次是数据采集，以前员工需要各种套路才能统计客户信息，最多也就是姓名电话等基本的信息，但是找到一些O2O的APP，绑定客户的微信或者QQ，自行入驻并登记信息，包括的性别、年龄段、的健康状况。解决了人工的费时费力，还能个性化的进行表示关心，也不用引起客户的反感。

分析数据也是一门学问，但是自己的知识能力有限，挖掘数据背后的秘密，真的太难，这是自己不能实现的，需要技术团队合作，这对于一般的门店来说可能是非常困难的。

知道融入互联网之后采发现原来自己以前的经营方式太过落后了，在数据方面自己会选择使用一些成本比较的低的APP帮助采集和分析，针对不同的用户个性化服务，关注奶粉使用周期，当宝妈的奶粉使用完或生日的时，自己会问候或关心下。

更意想不到的是自己现在不仅仅在线采购降低成本还开了线上店，对社区里的妈妈没有时间拿货的，自己会送上门，店里的生意越来越好，利润是以前的几倍，宝妈们也觉得非常喜欢，毕竟网购的产品质量也是有风险的。

其实这位老板想要学习的东西并不难，对母婴实体店老板来说是很有借鉴之处的，网络潮流下各种为门店服务的平台层出不穷，门店老板可以通过这些外在的方式改变自己的传统的营销方式，抢夺更多流量！