怎样度过经济寒冬？纸尿裤行业大咖分享母婴企业生存之道

经济寒冬下，裁员、倒闭、跑路成了过去一年我们最不愿看到也最多被提及的字眼，在环境大潮的裹挟下，人人自危。这样的环境下，有担当的企业应该如何做，如何为社会带来更多的温暖？近日，爸爸的选择CEO王胜地发表了以《责任》为主题的演讲，探讨母婴企业应该承担的责任，他认为越是大环境不好，企业越要担起社会责任，对员工、消费者、客户、行业都要有责任。

每个人对社会都要有一份责任

经济越不景气 越不能倒下

现在经济不景气，很多公司都在裁员，但越是在经济不景气的时候，越不能倒下。苏宁红孩子在去年经济不景气的情况下，开了很多店，增加了3到4万人的就业机会；当所有人都在裁员的时候，爸爸的选择在去年12月招聘接近100人。

这都是一种责任的表现。我们每个人都应该对社会有一份责任，对行业、家庭、员工、消费者都要有责任。

对员工、客户负责

社会大环境将更加和平

有一个谚语叫“当雪崩的时候可能每一片雪花都没有责任”，但每一片雪花都有责任，社会需要更多的温暖和责任。很多创业者在创业期间由于盲目扩张等出现问题，突然裁员，但对于应届毕业生来说份工作干了不长时间就被裁掉，责任该由谁承担？创业者的责任还是资本的责任？

招聘员工如果只是为了公司扩张，只是为了资本，你可以无限招人，但能否保证员工不会因为公司短时间变换，融不到钱就轻易被裁掉？这些都是不好的行为。所以，不管做品牌商也好，渠道商也好，还是其他的行业，我们都要对社会有责任。

除此之外，公司还应该为员工提供生活质量保障，爸爸的选择为员工提供统一住房。我们不能因为某些社会原因使我们的员工半夜三点被赶出住所。

不管是员工还是客户，都是一样的道理。我们也曾砍掉过代理商，自己搞直营，但我们还是给了代理商一定的赔偿，我们希望不要有太多激化的矛盾，希望行业有更多的和平。

对行业要有亮剑精神

给不良行为予以痛击

我们公司在拼多多上市前夕，打响了母婴行业枪，因为我们知道这个行业必须得有人站出来，给予不良的行为痛击。不能说我们做了多大贡献，但是当我们打完枪后，很多代理商、终端商拍手称快，因为我们能保证他们有饭吃、能够正常卖货。作为一个品牌商，如果不能帮终端和代理捍卫他们的利益，我觉得不是一个有责任的品牌商。所以这也是为什么再次有这样的事情发生的时候，我们呼吁更多的母婴品牌商站起来，因为如果你都不愿意站起来，凭什么在你战斗的时候别人帮你。

正视质量问题  用心做高品质产品

为消费者负责

消费者对母婴产品的质量要求严苛，谁都会面对质量问题，但关键在于怎么处理，是不是用心把东西做好。只有正面质量问题，企业才能走得更远。

现在消费者很聪明，他们已经能够认清价值，像权健的时代已经结束了。现在是用产品说话，只要做出好的产品客户就会买单。

填补世界五百强中国日化空白

带领国货走向世界

爸爸的选择主要做纸尿裤，但后续会做更多日化产品，希望在中国能有一家日化企业填补世界500强中国日化的空白。我们的梦想是远大的，我们从来也没有放弃这个梦想，我们越来越接近这个梦想。虽然我们还很年轻，只有3岁多，但有一句话叫三岁看老，我们有自己的责任，并且一直在践行我们的价值观，一直投入研发精力在产品线上。

我们公司最大的敌人不是竞争对手，是昨天的自己。我们从来不设目标，只要每天都进步，每天都在有意义活着，每天和昨天相比在每个环节上做到效率更高，质量更好，我们才能走的更远。谢谢大家！